活动介绍

《绩效改进师》认证班 | 苏州站(8月29-30日)报名开始啦!

活动详情

管理困境

您真的认真思考过这些困惑背后真正的原因吗?

为什么有些企业家做了一番改革之后,企业业绩依旧毫无起色?

为什么企业改进了技术,优化了产品,提升了服务,产品还无人问津?

为什么企业请培训师给员工做过众多培训,提出过N条建议,效果依旧平平?


绩效改进



绩效改进是一种道,解决问题的思路,是一种超强的方法论,它围绕人,提高人的工作绩效结果,但不折腾人。


它让一切简单化,先技控再人控,帮我们找到解决问题的逻辑,隐性因素显性化,让事实真相得以呈现。


它聚焦问题点,找到核心原因,推出解决问题最核心的行为,让人可操作易落地。


以结果为导向,而不是以工具和专业思维为导向,更好地解决问题。

它是组织提升的一种思路和方法论,是卓越管理者必备的工作思维,有了它,等于拥有秘密核武器。


作为正在一家世界500强,曾在两家世界500强工作的培训经理,在众多基础能力中我唯一选择‘绩效改进’作为自己职业能力的重要指标。——学习者如是说。


所以,他们学习的是——《绩效改进师》



近年来,在企业内践行和落地绩效改进已成为趋势,或许《绩效改进师》这门课程是目前能够解决您上述问题的最佳方法,从而为您的职业发展提供更专业的理论与技术支撑。




讲师介绍


《绩效改进师》认证课程的特点


以提升企业业绩为目标,进行专业人才培养

以提升个人能力为标准,进行专项人才认证


《绩效改进师》认证课程的优势


1、国际标准——绩效改进师PIP直接与国际绩效改进协会的CPT(Certified Performance Technologist)对接,整个课程设计及学习体系均按照国际标准的要求制定和规划认证标准更是采用国际认证领域最广泛的方式进行考核。


2、专业培训——按照全国统一标准分为初级、中级与高级进行系统地培养、考核和管理;通过考试的高级班学员可获得双证:国家绩效改进师(PIP高级)及国际注册绩效改进顾问(CPT,中英文双语版本)。


《绩效改进师》课程学习对象


  • 希望成为业务伙伴、掌握业务对话方式的人力资源或培训管理者。

  • 希望找到撬动业绩结果杠杆点的业务管理者。

  • 希望把每一分投入用在“刀刃”上的企业管理者。

  • 希望以为企业提供专业咨询和问题解决作为职业发展方向的专业人士。


【课程简介】

01

学什么


2

课程大纲

往期课堂练习案例:

3

课程收益

企业收益:持续提升业绩结果;塑造企业绩效专业人士;形成企业绩效改进的落地工具;促进人力资源管理转型业务伙伴。

个人收益:增加一项职业能力;掌握一套系统的工具和方法;拥有一个专业的沟通平台;获得一个能力证书。


4

考核认证

考核认证(初级)采用目前国际上最常用的取证方法——档案袋法,每位学员一个档案袋,包括三个部分:


5

收费标准

【报名联系】

?徐老师? 13913191399(微信同号)

?王老师? 18206209623(微信同号)

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即刻报名!



来吧,和我们一起做情怀满满的绩效改进人!


一起踏上绩效改进精进之旅!




联系方式

王老师18206209623

活动基本信息

付费活动:5680 元/人

活动时间:2019-08-29 09:00到2019-08-30 17:00

活动地点:审核后通知

主办方:1.苏州慧创格局教育科技有限公司

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